Nous offrons les services :
D'ordonnancement, pilotage, et coordination des travaux
De Conseil et d'accompagnement des maitres d'ouvrages et maitres d'œuvre
Ordonnancement et Pilotage
Gestion efficace des travaux pour garantir le respect des délais et des budgets.
Gestion de Projets
Accompagnement dans la conduite et la gestion de projets de construction à l'international.
Consulting
Expertise en consulting pour des missions en France métropolitaine et DOM-TOM.
La phase de conception est cruciale pour le bon déroulement d'un projet. Elle commence par une analyse approfondie des dossiers des phases APS, APD, et PRO DCE. Cela permet d'établir clairement les phasages de travaux et de créer un planning prévisionnel rigoureux. Une note d'organisation de l'opération est rédigée pour définir la liste des intervenants ainsi que leurs missions respectives. Il est essentiel de mettre en place des circuits de diffusion efficaces pour les documents techniques, les plans, ainsi que pour les acomptes mensuels et les devis de travaux supplémentaires. En outre, le suivi des "visa", la validation des échantillons et la gestion des intempéries sont également abordés. Les réunions d'études doivent être organisées et participées activement, garantissant ainsi le bon avancement et la coordination des efforts entre les différentes parties prenantes.
La phase de réception, permet d'organiser et de planifier les opérations préalables à la réception (OPR). Cela inclut la participation active à ces OPR pour s'assurer que toutes les étapes sont correctement suivies. Un suivi rigoureux des interventions visant à lever les réserves est également essentiel, de même que le pointage minutieux des listes de réserves pour garantir leur résolution complète. À la fin du processus, l'établissement d'un rapport final de coordination, incluant un état des retards, permettra de faire le point sur l'avancement du projet. De plus, la collecte des dossiers de recollements est indispensable pour assurer un archivage approprié de toutes les informations pertinentes. Cette approche méthodique garantit une réception conforme et satisfaisante des opérations réalisées.
La phase de réalisation d'un projet de construction implique une multitude d'activités. Elle commence par l'organisation des installations de chantier, suivie de la planification et de l'exécution des réunions de chantier. La rédaction et la diffusion d'un compte rendu hebdomadaire assurent une bonne coordination entre les équipes. L'établissement de calendriers détaillés d'exécution est essentiel pour suivre les avancées, tandis que le pointage hebdomadaire permet d'ajuster les plannings en cas de retard. De plus, la rédaction des tableaux de suivi des "visa" et de validation des échantillons est nécessaire pour garantir la conformité des matériaux. Les intempéries doivent également être suivies et justifiées. Enfin, l'organisation et la participation aux réunions de synthèse sont importantes pour garantir que tous les moyens des entreprises soient en adéquation avec le planning établi, tout en déclenchant des alertes en cas de dérive.
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